11ª edição·26 a 28 ago 2026·Villa Di Mantova, Águas de Lindóia (SP)·~50% das cadeiras já confirmadas

Garantir minha vaga
Mastering | Customer After Sales Services 2026

Ou o pós vendas vira motor de EBITDA,
ou vira alvo de corte.

O CFO já fez a conta, e ela não fecha a favor do seu orçamento. São três dias de imersão com os diretores e gerentes de CX, Atendimento e Pós Vendas que estão transformando retenção em receita: inteligência preditiva, eficiência operacional e o valor real da retenção humana na era dos agentes autônomos.

Garantir minha vaga
26 a 28 ago 2026 Villa Di Mantova, Águas de Lindóia (SP) 11ª edição ~50% das cadeiras já confirmadas
// Palestrantes confirmados

Quem sobe ao palco assina resultado

Novos nomes entram na grade a cada semana, conforme liberação das marcas.

Garantir minha vaga

Philipe Lontra

Founder e CEO

Magia dos Detalhes

As estratégias e o método do sucesso Disney aplicados ao encantamento no pós vendas.

Patricia Cansi

COO

Reclame Aqui

Como a inteligência do Reclame AQUI transforma opiniões reais em EBITDA e gera negócios.

Henrique Avelar

Head of Customer Experience

Asaas

Análise de sentimento computacional: prever crises antes que cheguem aos canais públicos.

Aldo Santos

CHRO e Superintendente

HCosta

A voz que conecta: humanizar o atendimento com match comportamental e uso de IA.

Marcelo Santiago

Diretor de CX e Care

Nissan

Alinhando a fábrica à rede de concessionárias: a engenharia de aftersales na indústria de alto valor.

Gustavo Saiago

Founder

Instituto Arte de Atender

Bastidores sem filtro: os erros que quebram a experiência do cliente. Roda de conversa sem PowerPoint.

Victor Xavier

Gerente de CX

Boca Rosa

A promessa é sua, a entrega é de um terceiro: experiência do cliente quando o ecossistema logístico não é seu.

Ronaldo Gilz

Diretor de CX

Total Express

A jornada do cliente feliz: visibilidade em tempo real que reduz chamados no SAC e aumenta a fidelização.

Marina Vaz

CEO

Scooto

O fator humano na era dos bots: escuta ativa e maturidade operacional valem mais do que 1000 prompts de IA.

Marilia Dolce

Diretora de Suporte ao Cliente

Wellhub

Orquestrando o caos: como liderar a experiência do cliente em ecossistemas complexos.

André Mascarenhas

CX Insights & Data Director

Didi/99

Como dados e processos de CX impactam diretamente a receita recorrente e o EBITDA.

Mariana Caetano

Head de CX

Sírio-Libanês

Acolhimento como estratégia: diretrizes de experiência como vantagem competitiva.

Rafael Brito

Gerente de Experiência do Cliente

Vivo (Telefônica)

Relacionamento não pode ser automatizado.

Rodrigo Irineu

CRO

Grupo SEB

Guerra ao churn interno: liderança e cultura para diminuir o turnover em equipes de pós vendas.

Geysa Campista

Gerente de Experiência

Grupo Ipiranga

Guerra ao churn interno: liderança e cultura de retenção na era digital.

Gabriela Pellegrini

Gerente Global de CX

Natura

Alexandre Minghini

Gerente de Marketing e Sucesso do Cliente

Gimave

Grupo de Estudos e Dinamica de negocios: Customer Success & Insight: Criando o Próximo Passo do Cliente

Jéssika Galhardi

Customer Care Manager Latam

Givaudan

Cost-to-Serve sob Controle: Estratégias para otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação.

Rodrigo Ferreira

Head de Experiencia do Cliente

Grupo Santander

Painel de Debates - Cost-to-Serve sob Controle: Estratégias para otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação.

Marcas já confirmadas na grade

Nissan Wellhub Asaas Instituto Arte de Atender Reclame Aqui Boca Rosa HCosta Total Express Sírio-Libanês Scooto Didi 99 Vivo Grupo SEB Grupo Ipiranga Natura Magia dos Detalhes Nissan Wellhub Asaas Instituto Arte de Atender Reclame Aqui Boca Rosa HCosta Total Express Sírio-Libanês Scooto Didi 99 Vivo Grupo SEB Grupo Ipiranga Natura Magia dos Detalhes

Grade em expansão — novos nomes divulgados conforme liberação das marcas.

// Os números por trás da sala
11ª edição da imersão
50 cadeiras nominais, com curadoria
3 dias de imersão, all inclusive
4 blocos, da IA preditiva ao human centric
+12 palestras, painéis e grupos de estudos
// A pressão de 2026

As quatro forças que apertam o pós vendas ao mesmo tempo

A era de ser cobrado por “atender bem e rápido” acabou. Agora você responde por proteger a receita da empresa, e a pressão chega de quatro lados de uma vez.

01

IA cobrada por ROI

O encantamento com o ChatGPT acabou. Agentes autônomos cognitivos substituem os chatbots engessados, e quem responde por alucinação e risco de LGPD é você.

Garantir minha vaga
02

O CFO na sua mesa

Com CAC nas alturas, reter quem já é cliente virou sobrevivência. A cobrança é uma só: derrubar o Cost to Serve e provar valor via LTV e queda de churn.

Garantir minha vaga
03

A fadiga da automação

O consumidor brasileiro atingiu o limite com o atendimento 100% robotizado. Quem lidera reputação usa IA no repetitivo, com gente treinada no complexo.

Garantir minha vaga
04

A jornada rasgada em silos

O cliente não separa loja, app e WhatsApp. A sua empresa separa. E ele paga o atrito repetindo a mesma história em cada canal, até desistir de você.

Garantir minha vaga

Essa transição está sendo feita sozinha. O Mastering Customer After Sales Services existe para você resolver a equação ao lado de quem já está do outro lado, com direção prática, cases reais e conexões que duram além do evento.

Garantir minha vaga
// O veredito

O líder que entra na sala

  • Sai com o argumento de EBITDA testado por outros líderes de CX
  • Calibra cada decisão com quem já enfrentou o mesmo problema
  • Aprende a governar IA sem alucinação e sem risco de LGPD
  • Conversa com quem opera milhões de clientes com custo mínimo
  • Leva playbook de retenção humana e employee experience
  • Três dias sentado à mesa com quem decide o pós vendas no Brasil

O que fica de fora

  • Defende o budget com NPS e SLA, métricas que o board ignora
  • Decide sobre IA no escuro, sem referência de quem já implantou
  • Descobre a fadiga do robô quando o churn já explodiu
  • Lê sobre agentes autônomos e phygital em report de consultoria
  • Enfrenta o turnover do time improvisando
  • Networking de corredor, crachá e cartão
// O que a imersão entrega

Não é congresso.
É a sala onde o pós vendas vira lucro.

01

Conteúdo que decide

Quatro blocos temáticos, palestras case e painéis com quem opera de verdade, inclusive os erros que os palcos escondem.

02

Grupos de Estudos “sem filtro”

Roda de conversa sem PowerPoint sobre os projetos que pareciam perfeitos no papel e quebraram na prática.

03

Connect Sessions e Vip Meetings

Salas fechadas de discussão e encontros dirigidos com os pares certos para o seu momento. Você não assiste: participa.

04

Uma única sala

Quem fala e quem ouve sentam juntos. Sem palco distante, sem trilhas paralelas, sem plateia de mil pessoas.

05

Imersão completa

All inclusive no Villa Di Mantova, em Águas de Lindóia (SP). Três dias longe do operacional, com tempo de qualidade para pensar.

06

Curadoria de senioridade

A sala inteira responde pelo tema de pós vendas e atendimento. Você troca com pares do seu nível, não com plateia.

// Blocos temáticos

Os 4 blocos da imersão

Quatro eixos, um por bloco, curados a partir das dores reais de quem lidera pós vendas no Brasil.

Dia 1 · 26 ago 01

Inteligência Preditiva e o Fim do Reativo

IA avançada, agentes autônomos, dados e a queda dos silos corporativos. O dia em que a operação para de apagar incêndio e passa a prever a crise antes de ela chegar aos canais públicos.

Reclame Aqui: opiniões reais viram EBITDA · Painel: análise de sentimento computacional · Nissan: aftersales na indústria de alto valor

Dia 2 · 27 ago 02

A Jornada Phygital e a Experiência Sem Costura

Omnichannel real, logística reversa, IoT e ecossistemas de parceiros. Como manter a experiência quando a promessa é sua, mas a entrega depende de um terceiro.

Governança de parceiros em marketplaces · Painel: omnichannel sem fricção · Wellhub: orquestrando o caos

Dia 2 · 27 ago 03

Prova de Valor: do Centro de Custo ao Gerador de Lucro

Finanças, ROI para o CFO, precificação de suporte e métricas de negócio. O bloco que ensina a área a falar o idioma de quem assina o orçamento.

Custo de servir em escala de milhões de clientes · Decolar: Cost to Serve sob controle · Financial NPS cruzado com receita e EBITDA

Dia 3 · 28 ago 04

O “Human Centric” na Era dos Algoritmos

Gestão estratégica de pessoas na liderança de CX. Porque nenhum agente autônomo segura uma operação com o time de linha de frente pedindo demissão.

Employee Experience e o impacto no LTV · Guerra ao churn interno (turnover) · O perfil do líder de CX que une dados e psicologia do consumidor

// Programação

Agenda completa

Bloco 1 · Inteligência Preditiva e o Fim do Reativo
10h00

Chegada ao resort, credenciamento e welcome coffee

11h00

Abertura oficial ebdi

11h20
Palestra

As estratégias e o método do sucesso Disney: as práticas essenciais que levaram a Disney ao topo

Philipe Lontra, Founder e CEO, Magia dos Detalhes

12h30

Almoço e networking

14h00
Palestra de Abertura

Como a inteligência do Reclame AQUI transforma opiniões reais em EBITDA e gera negócios

Patricia Cansi, COO, Reclame Aqui

14h40
Painel de Debates

Análise de Sentimento Computacional: monitorar a voz e o texto do cliente em tempo real para prever crises antes que cheguem aos canais públicos

Henrique Avelar, Head of Customer Experience, Asaas

15h30
Palestra Patrocinada

Além do Menu de Opções: como agentes autônomos de IA tomam decisões complexas e resolvem casos de pós-venda de ponta a ponta

Bootmaker

15h50
Palestra Case

A voz que conecta: humanizando o atendimento com match comportamental e uso de IA

Aldo Santos, CHRO e Superintendente, HCosta

16h30
Palestra Pocket

Destruindo os silos: o playbook para unificar os dados de Vendas, Produto e Pós-Venda em uma única fonte de verdade

16h45
Connect Session

Sala 1 · IA humana vs. IA robótica: onde cortar custos com automação e onde o toque humano é inegociável

Sala 2 · Métricas preditivas: substituir o CSAT por modelos que preveem a insatisfação antes da pesquisa

16h55

Coffee break, networking e Vip Meeting

17h30
Palestra Case

Alinhando a fábrica à rede de concessionárias: a engenharia de aftersales na indústria de alto valor

Marcelo Santiago, Diretor de CX, Nissan

18h10
Grupo de Estudos EBDI

Bastidores sem filtro: o que ninguém te conta sobre os erros que quebram a experiência do cliente

Gustavo Saiago, Co-Founder, Instituto Arte de Atender

18h40

Happy Hour exclusivo EBDI

19h45

Jantar

20h30

Jantar e networking

Bloco 2 · A Jornada Phygital e a Experiência Sem Costura
07h00

Atividade física e recomposição

08h30

Café da manhã e networking

09h10

Abertura EBDI

09h30
Palestra

A promessa é sua, a entrega é de um terceiro: como manter a experiência do cliente quando o ecossistema logístico não é seu

Victor Xavier, Gerente de Planejamento e Operações, Boca Rosa

10h10
Palestra Case

A jornada do cliente feliz, da ansiedade à confiança: como a visibilidade em tempo real reduz chamados no SAC e aumenta a fidelização

Ronaldo, Diretor de CX, Total Express

11h00
Palestra Pocket

O fator humano na era dos bots: por que a escuta ativa e a maturidade operacional valem mais do que 1000 prompts de IA

Marina Vaz, CEO, Scooto

11h15

Coffee break e networking

12h00
Palestra

Orquestrando o caos: como liderar a experiência do cliente em ecossistemas complexos

Marilia Dolce, Diretora de Suporte ao Cliente, Wellhub

12h40
Connect Session

Sala 1 · Desafios da logística reversa: transformar troca e devolução em experiência sem fricção e geradora de vendas

Sala 2 · Marketplace governance: alinhar SLAs e padrões de atendimento com parceiros e canais terceiros

13h10

Almoço e networking

Bloco 3 · Prova de Valor: do Centro de Custo ao Gerador de Lucro
14h40
Palestra

Pós-venda não é centro de custo: como desenhar uma estratégia de suporte premium monetizada

15h20
Painel de Debates

Cost-to-Serve sob controle: otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação

Jéssica Galhardi |Customer Care Manager Latam| Givaudan Rodrigo Ferreira |Head de Experiência do Cliente| Grupo Santander

16h00
Palestra

Como dados e processos de CX impactam diretamente a receita recorrente e o EBITDA

André Mascarenhas, CX Insights & Data Director, Didi/99

16h20
Connect Session

Sala 1 · Defendendo o orçamento de CX no board: traduzir NPS e CES para a linguagem do CFO (EBITDA, churn rate)

Sala 2 · Upsell e cross-sell no pós-venda: treinar o time de suporte para vender sem parecer telemarketing

16h50

Coffee break e networking

17h50
Grupo de Estudos EBDI

Grupo de Estudos e Dinâmica de Negócios- Como a criatividade me ajuda a vender boas ideias: E criar o próximo passo do cliente

Alexandre Minghini| Gerente Marketing e Sucesso do Cliente | Gimave

20h00

Jantar e networking

21h30

Agenda social do resort

Bloco 4 · O Human-Centric na Era dos Algoritmos
08h00

Café da manhã

09h00

Café da manhã e networking

09h30
Palestra

Acolhimento como estratégia: como o Sírio-Libanês transformou diretrizes de experiência em vantagem competitiva

Mariana Caetano, Head of Customer Experience, Sírio-Libanês

10h10
Palestra

Relacionamento não pode ser automatizado

Rafael Brito, Gerente de Experiência do Cliente, Vivo (Telefônica)

10h50
Painel de Discussão

Guerra ao churn interno: liderança e cultura para diminuir o turnover em equipes de pós-vendas na era digital

Rodrigo Irineu, CRO, Grupo SEB · Geysa Campista, Gerente de CX, Grupo Ipiranga

11h30
Palestra de Encerramento

O perfil do líder de CX: desenvolver lideranças que dominam a ciência de dados sem perder a psicologia do consumidor

12h00

Almoço de despedida

// Edições anteriores

Dez edições. As maiores marcas do país. Veja como foi.

Retrospectiva · edição anterior

Garantir minha vaga
Executivos reunidos na imersão EBDI Retrospectiva · edição anterior
11ª edição 50 cadeiras nominais 3 dias de imersão 4 blocos temáticos uma única sala com a liderança de CX e pós vendas do Brasil
// Investimento

Quanto antes você garante, menos você paga

Lote 2 25/07 a 07/08
R$ 6.899
por executivo · all inclusive no Villa Di Mantova Garantir minha vaga
Lote 3 Após 07/08
R$ 7.899
por executivo · all inclusive no Villa Di Mantova Garantir minha vaga

Condições exclusivas para pacotes (3 ou mais executivos) e instituições.

// Perguntas frequentes

Antes de garantir a vaga, o que costumam perguntar

01 / 12

Quem pode participar?

A imersão é para diretores, heads, gerentes e coordenadores que respondem pelo tema de Atendimento, Pós Vendas, CX ou Suporte ao Cliente, de qualquer setor, do Brasil inteiro. A elegibilidade é por responsabilidade, não por cargo: cada solicitação passa por curadoria para manter a sala no nível certo.

02 / 12

Quanto custa e o que está incluído?

A inscrição funciona por lotes: Lote 1 (11/07 a 24/07) R$ 5.899, Lote 2 (25/07 a 07/08) R$ 6.899 e Lote 3 (após 07/08) R$ 7.899, por executivo. O valor cobre tudo: hospedagem all inclusive no Villa Di Mantova, os três dias de conteúdo, Connect Sessions, Vip Meetings e materiais. Há condições exclusivas para pacotes (3 ou mais executivos) e instituições.

03 / 12

A empresa paga ou eu pago?

Na maioria dos casos, a participação vem como investimento da empresa, que entende o valor de ter sua liderança em uma sala de pares durante três dias. Você recebe do nosso time o argumento pronto na língua do board. Na prática, a aprovação interna costuma sair em cerca de 2 dias úteis.

04 / 12

Posso levar meu time?

Pode, e é incentivado. Gestores que levam de 3 a 4 pessoas do time têm condição especial de grupo. É o formato ideal para alinhar a liderança inteira na mesma visão e voltar com o plano validado por todos.

05 / 12

É possível pagar com empenho?

Sim. A EBDI atende órgãos governamentais com o rito completo: nota de empenho, nota fiscal e pagamento realizado após o evento. Entre em contato o quanto antes pelo email atendimento@ebdicorp.com.br para iniciarmos o procedimento.

06 / 12

Quando a nota fiscal será enviada?

O envio da nota fiscal é feito após a imersão, à medida que são processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para efetivar a sua participação, escreva para atendimento@ebdicorp.com.br.

07 / 12

Vocês emitem certificado?

Sim. Você recebe um certificado de participação da EBDI ao final da imersão.

08 / 12

Vou ser abordado por patrocinadores o tempo todo?

Não. Não existe venda forçada. Quem fala e quem ouve sentam juntos, e as conexões acontecem por interesse real. A EBDI é honesta inclusive com o patrocinador: ninguém é empurrado para uma conversa que não faz sentido.

09 / 12

Preciso participar dos três dias?

Sim. O Mastering é uma imersão de três dias completos: é assim que o conteúdo e o networking entregam o máximo de valor. Se você tiver alguma restrição de agenda, fale com a nossa equipe pelo email atendimento@ebdicorp.com.br que avaliamos o seu caso individualmente.

10 / 12

Onde acontece e como chego?

No Villa Di Mantova Resort Hotel (R. Humberto Avancini, 133), em Águas de Lindóia (SP), no circuito das águas paulista. Nossa equipe orienta sobre chegada e transfer após a confirmação da vaga.

11 / 12

Já tem palestrantes confirmados?

Sim. A grade já conta com nomes de Leroy Merlin, Nissan, Reclame Aqui, Decolar, Wellhub, Asaas e Sodimac, entre outros, e novos palestrantes são confirmados a cada semana.

12 / 12

Como funciona depois que eu envio o formulário?

Nossa equipe avalia seu perfil (curadoria de senioridade), entra em contato para entender seu momento e apresenta as condições de participação. Enviar o formulário é gratuito e sem compromisso.

// ~50% das cadeiras já confirmadas

A liderança do pós vendas brasileiro vai passar três dias na mesma sala.

A única pergunta é se você vai estar entre eles, ou se vai continuar defendendo budget sozinho. Enviar a solicitação é gratuito e sem compromisso: a vaga só é confirmada após a curadoria e a conversa com o nosso time.

  • Curadoria de senioridade
  • Uma única sala de decisores
  • All inclusive no Villa Di Mantova
Faltam para o início da imersão
--dias
:
--horas
:
--minutos
:
--segundos