11ª edição·26 a 28 ago 2026·Villa Di Mantova, Águas de Lindóia (SP)·Lotado · vagas extras liberadas pelo mesmo valor

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Mastering | Customer After Sales Services 2026

Ou o pós vendas vira motor de EBITDA,
ou vira alvo de corte.

O CFO já fez a conta, e ela não fecha a favor do seu orçamento. São três dias de imersão com os diretores e gerentes de CX, Atendimento e Pós Vendas que estão transformando retenção em receita: inteligência preditiva, eficiência operacional e o valor real da retenção humana na era dos agentes autônomos.

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26 a 28 ago 2026 Villa Di Mantova, Águas de Lindóia (SP) 11ª edição Lotado · vagas extras liberadas pelo mesmo valor
// Palestrantes confirmados

Quem sobe ao palco assina resultado

Novos nomes entram na grade a cada semana, conforme liberação das marcas.

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Philipe Lontra

Founder e CEO

Magia dos Detalhes

As estratégias e o método do sucesso Disney aplicados ao encantamento no pós vendas.

Patricia Cansi

COO

Reclame Aqui

Como a inteligência do Reclame AQUI transforma opiniões reais em EBITDA e gera negócios.

Henrique Avelar

Head of Customer Experience

Asaas

Painel de debates: Análise de Sentimento Computacional: Monitorando a voz e o texto do cliente para prever crises antes que cheguem aos canais públicos.

Aldo Santos

CHRO e Diretor

HCosta

A voz que conecta: humanizar o atendimento com match comportamental e uso de IA.

Marcelo Santiago

Diretor de CX e Care

Nissan

Palestra CASE- Experiência ou Extinção: Quando produtos se igualam, a experiência decide quem permanece.

Gustavo Saiago

Founder

Instituto Arte de Atender

Bastidores sem filtro: os erros que quebram a experiência do cliente. Roda de conversa sem PowerPoint.

Victor Xavier

Gerente de CX

Boca Rosa

A promessa é sua, a entrega é de um terceiro: experiência do cliente quando o ecossistema logístico não é seu.

Ronaldo Gilz

Diretor de CX

Total Express

A jornada do cliente feliz: visibilidade em tempo real que reduz chamados no SAC e aumenta a fidelização.

Marina Vaz

CEO

Scooto

O fator humano na era dos bots: escuta ativa e maturidade operacional valem mais do que 1000 prompts de IA.

Marilia Dolce

Diretora de Suporte ao Cliente

Wellhub

Orquestrando o caos: como liderar a experiência do cliente em ecossistemas complexos.

André Mascarenhas

CX Insights & Data Director

Didi/99

Como dados e processos de CX impactam diretamente a receita recorrente e o EBITDA.

Mariana Caetano

Head de CX

Sírio-Libanês

Acolhimento como estratégia: diretrizes de experiência como vantagem competitiva.

Rafael Brito

Gerente de Experiência do Cliente

Vivo (Telefônica)

Relacionamento não pode ser automatizado.

Geysa Campista

Gerente de Experiência

Grupo Ipiranga

Painel: Guerra ao Churn Interno: Estratégias de liderança e cultura para diminuir o turnover (rotatividade) em equipes de pós-vendas na era digital.

Gabriela Pellegrini

Gerente Global de CX

Natura

Painel de debates: Orquestração Phygital: Como Garantir uma Experiência Sem Costura em Ecossistemas que Você Não Controla 100%

Alexandre Minghini

Gerente de Marketing e Sucesso do Cliente

Gimave

Grupo de Estudos e Dinamica de negocios: Customer Success & Insight: Criando o Próximo Passo do Cliente

Jéssika Galhardi

Customer Care Manager Latam

Givaudan

Cost-to-Serve sob Controle: Estratégias para otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação.

Rodrigo Ferreira

Head de Experiencia do Cliente

Grupo Santander

Painel de Debates - Cost-to-Serve sob Controle: Estratégias para otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação.

Adriana Brilhante

Sr Head Customer Experience & Operations

Banco Neon

Painel de debates: Análise de Sentimento Computacional: Monitorando a voz e o texto do cliente para prever crises antes que cheguem aos canais públicos

Rodrigo Piccolotto

GERENTE CXM CSM

PORTO BANK

Painel de debates- Cost-to-Serve sob Controle: Estratégias para otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação.

Juliana Oliveira

Vice-presidente

Seeds Of Dreams Institute

A Maior Ferramenta de CX Ainda é a Liderança. Como a cultura criada pelos líderes se transforma na experiência vivida pelo cliente.

Rute Pereira

Customer Sucess Director

Caju

Palestra CASE: Transformando o Pós-Venda em Diferencial Estratégico

Maira Momi

Gerente Sr Customer Experience

Grupo Pão de Açucar

Painel de debates: Análise de Sentimento Computacional: Monitorando a voz e o texto do cliente para prever crises antes que cheguem aos canais públicos.

Alex Sandro Pinheiro

Superintendente de Cx

Seguros Unimed

Painel de debates: Orquestração Phygital: Como Garantir uma Experiência Sem Costura em Ecossistemas que Você Não Controla 100%

João Mariani

Head de Operações de CX

Quinto Andar

Painel de debates: Orquestração Phygital: Como Garantir uma Experiência Sem Costura em Ecossistemas que Você Não Controla 100%

Daiane Oliveira

Head Comercial

Plusoft

Painel: Eficiência Operacional em Escala: Estratégias Digitais para Equilibrar Redução de Custos e Satisfação

André Minchillo

Diretor de CX

Rede Construai

Painel: Guerra ao Churn Interno: Estratégias de liderança e cultura para diminuir o turnover (rotatividade) em equipes de pós-vendas na era digital.

Monica Betini

Customer Experience Expert

SAP CX

Pós-venda sob pressão: como transformar IA, eficiência e experiência em resultado

Lucas Fonseca

Diretor de Consultoria, Educação e Marketing

Indecx

Maturidade de CX é uma agenda de liderança: Como transformar Voz do Cliente em inteligência, reputação e decisão de negócio

Marcas já confirmadas na grade

Nissan Wellhub Asaas Instituto Arte de Atender Reclame Aqui Boca Rosa HCosta Total Express Sírio-Libanês Scooto Didi 99 Vivo Grupo SEB Grupo Ipiranga Natura Magia dos Detalhes Nissan Wellhub Asaas Instituto Arte de Atender Reclame Aqui Boca Rosa HCosta Total Express Sírio-Libanês Scooto Didi 99 Vivo Grupo SEB Grupo Ipiranga Natura Magia dos Detalhes

Grade em expansão — novos nomes divulgados conforme liberação das marcas.

// Os números por trás da sala
11ª edição da imersão
50 cadeiras nominais, com curadoria
3 dias de imersão, all inclusive
4 blocos, da IA preditiva ao human centric
+12 palestras, painéis e grupos de estudos
// A pressão de 2026

As quatro forças que apertam o pós vendas ao mesmo tempo

A era de ser cobrado por “atender bem e rápido” acabou. Agora você responde por proteger a receita da empresa, e a pressão chega de quatro lados de uma vez.

01

IA cobrada por ROI

O encantamento com o ChatGPT acabou. Agentes autônomos cognitivos substituem os chatbots engessados, e quem responde por alucinação e risco de LGPD é você.

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02

O CFO na sua mesa

Com CAC nas alturas, reter quem já é cliente virou sobrevivência. A cobrança é uma só: derrubar o Cost to Serve e provar valor via LTV e queda de churn.

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03

A fadiga da automação

O consumidor brasileiro atingiu o limite com o atendimento 100% robotizado. Quem lidera reputação usa IA no repetitivo, com gente treinada no complexo.

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04

A jornada rasgada em silos

O cliente não separa loja, app e WhatsApp. A sua empresa separa. E ele paga o atrito repetindo a mesma história em cada canal, até desistir de você.

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Essa transição está sendo feita sozinha. O Mastering Customer After Sales Services existe para você resolver a equação ao lado de quem já está do outro lado, com direção prática, cases reais e conexões que duram além do evento.

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// O veredito

O líder que entra na sala

  • Sai com o argumento de EBITDA testado por outros líderes de CX
  • Calibra cada decisão com quem já enfrentou o mesmo problema
  • Aprende a governar IA sem alucinação e sem risco de LGPD
  • Conversa com quem opera milhões de clientes com custo mínimo
  • Leva playbook de retenção humana e employee experience
  • Três dias sentado à mesa com quem decide o pós vendas no Brasil

O que fica de fora

  • Defende o budget com NPS e SLA, métricas que o board ignora
  • Decide sobre IA no escuro, sem referência de quem já implantou
  • Descobre a fadiga do robô quando o churn já explodiu
  • Lê sobre agentes autônomos e phygital em report de consultoria
  • Enfrenta o turnover do time improvisando
  • Networking de corredor, crachá e cartão
// O que a imersão entrega

Não é congresso.
É a sala onde o pós vendas vira lucro.

01

Conteúdo que decide

Quatro blocos temáticos, palestras case e painéis com quem opera de verdade, inclusive os erros que os palcos escondem.

02

Grupos de Estudos “sem filtro”

Roda de conversa sem PowerPoint sobre os projetos que pareciam perfeitos no papel e quebraram na prática.

03

Connect Sessions e Vip Meetings

Salas fechadas de discussão e encontros dirigidos com os pares certos para o seu momento. Você não assiste: participa.

04

Uma única sala

Quem fala e quem ouve sentam juntos. Sem palco distante, sem trilhas paralelas, sem plateia de mil pessoas.

05

Imersão completa

All inclusive no Villa Di Mantova, em Águas de Lindóia (SP). Três dias longe do operacional, com tempo de qualidade para pensar.

06

Curadoria de senioridade

A sala inteira responde pelo tema de pós vendas e atendimento. Você troca com pares do seu nível, não com plateia.

// Blocos temáticos

Os 4 blocos da imersão

Quatro eixos, um por bloco, curados a partir das dores reais de quem lidera pós vendas no Brasil.

Dia 1 · 26 ago 01

Inteligência Preditiva e o Fim do Reativo

IA avançada, agentes autônomos, dados e a queda dos silos corporativos. O dia em que a operação para de apagar incêndio e passa a prever a crise antes de ela chegar aos canais públicos.

Reclame Aqui: opiniões reais viram EBITDA · Painel: análise de sentimento computacional · Nissan: aftersales na indústria de alto valor

Dia 2 · 27 ago 02

A Jornada Phygital e a Experiência Sem Costura

Omnichannel real, logística reversa, IoT e ecossistemas de parceiros. Como manter a experiência quando a promessa é sua, mas a entrega depende de um terceiro.

Governança de parceiros em marketplaces · Painel: omnichannel sem fricção · Wellhub: orquestrando o caos

Dia 2 · 27 ago 03

Prova de Valor: do Centro de Custo ao Gerador de Lucro

Finanças, ROI para o CFO, precificação de suporte e métricas de negócio. O bloco que ensina a área a falar o idioma de quem assina o orçamento.

Custo de servir em escala de milhões de clientes · Decolar: Cost to Serve sob controle · Financial NPS cruzado com receita e EBITDA

Dia 3 · 28 ago 04

O “Human Centric” na Era dos Algoritmos

Gestão estratégica de pessoas na liderança de CX. Porque nenhum agente autônomo segura uma operação com o time de linha de frente pedindo demissão.

Employee Experience e o impacto no LTV · Guerra ao churn interno (turnover) · O perfil do líder de CX que une dados e psicologia do consumidor

// Patrocínio

Cotas de patrocínio

As marcas que constroem o CASS 2026, organizadas por cota de investimento, da maior para a menor.

01 Elite
02 Vision
Scooto
Scooto
03 Emerge
Plusoft
Indecx
Plusoft
Indecx
// Programação

Agenda completa

Bloco 1 · Inteligência Preditiva e o Fim do Reativo
10h00

Chegada ao resort, credenciamento e welcome coffee

11h00

Abertura oficial ebdi group

11h20
Palestra

As estratégias e o método do sucesso Disney: desvendando as práticas essenciais que levaram a Disney ao topo

Philipe Lontra, Founder e CEO, Magia dos Detalhes

12h30

Almoço e networking

14h00
Palestra de Abertura

Como a inteligência do Reclame AQUI transforma opiniões reais em EBITDA e gera negócios

Patricia Cansi, COO, Reclame Aqui

14h40
Painel de Debates

Análise de Sentimento Computacional: monitorando a voz e o texto do cliente para prever crises antes que cheguem aos canais públicos

Mediação: Gustavo Saiago, Founder, Instituto Arte de Atender · Henrique Avelar, Head of Customer Experience, Asaas · Maira Momi, Gerente Sr Customer Experience, GPA · Adriana Brilhante, Sr Head Customer Experience & Operations, Neon

15h30
Palestra Case

A voz que conecta: humanizando o atendimento com match comportamental e uso de IA

Aldo Santos, CHRO e Diretor, HCosta

16h10
Palestra Pocket

O fator humano na era dos bots: por que a escuta ativa e a maturidade operacional valem mais do que 1000 prompts de IA

Marina Vaz, CEO, Scooto

16h25

Coffee break, networking e Vip Meeting — powered by Scooto

17h10
Palestra

Pós-venda sob pressão: como transformar IA, eficiência e experiência em resultado

Monica Betini, Customer Experience Expert, SAP CX

17h40
Palestra Case

Experiência ou extinção: quando produtos se igualam, a experiência decide quem permanece

Marcelo Santiago, Diretor de CX, Nissan

18h20
Grupo de Estudos EBDI

Bastidores sem filtro: o que ninguém te conta sobre os erros que quebram a experiência do cliente

Gustavo Saiago, Co-Founder, Instituto Arte de Atender

19h00

Encerramento do conteúdo

19h30

Jantar

20h30

Jantar e networking com vinhos

21h30

Encerramento das atividades ebdi

Bloco 2 · A Jornada Phygital e a Experiência Sem Costura
08h30

Café da manhã e networking

09h10

Abertura ebdi

09h30
Palestra

A promessa é sua, a entrega é de um terceiro: como manter a experiência do cliente quando o ecossistema logístico não é seu

Victor Xavier, Gerente de Planejamento e Operações, Boca Rosa

10h10
Palestra Case

A jornada do cliente feliz, da ansiedade à confiança: como a visibilidade em tempo real reduz chamados no SAC e aumenta a fidelização

Ronaldo Gilz, Diretor de CX, Total Express

10h50

Coffee break, networking e Vip Meeting — powered by Scooto

11h50
Palestra

Orquestrando o caos: como liderar a experiência do cliente em ecossistemas complexos

Marilia Dolce, Diretora de Suporte ao Cliente, Wellhub

12h30
Painel de Debates

Orquestração Phygital: como garantir uma experiência sem costura em ecossistemas que você não controla 100%

Mediação: Paola Dias, Managing Director, Octadesk · Gabriela Pellegrini, Gerente Global de CX, Natura · Alex Sandro Pinheiro, Superintendente de CX, Seguros Unimed · João Mariani, Head de CX, Quinto Andar

13h20

Almoço e networking

Bloco 3 · Prova de Valor: do Centro de Custo ao Gerador de Lucro
14h40
Palestra Case

Caju: transformando o pós-venda em diferencial estratégico

Rute Pereira, Customer Success Director, Caju

15h20
Painel de Debates

Cost-to-Serve sob controle: estratégias para otimizar o custo por chamada em operações complexas sem derrubar o nível de satisfação

Mediação: Daiane Oliveira, Head Comercial, Plusoft · Jéssica Galhardi, Customer Care Manager Latam, Givaudan · Rodrigo Ferreira, Head de Experiência do Cliente, Grupo Santander · Rodrigo Piccolotto, Gerente CXM CSM, Portobank

16h00

Coffee break, networking e Vip Meeting — powered by Scooto

16h50
Palestra

Como dados e processos de CX podem impactar diretamente a receita recorrente e o EBITDA

André Mascarenhas, CX Insights & Data Director, Didi/99

17h30
Palestra

Maturidade de CX é uma agenda de liderança: como transformar a Voz do Cliente em inteligência, reputação e decisão de negócio

Lucas Fonseca, Diretor de Consultoria, Educação e Marketing, INDECX

18h00
Grupo de Estudos EBDI

Grupo de estudos e dinâmica de negócios — como a criatividade me ajuda a vender boas ideias e criar o próximo passo do cliente

Alexandre Minghini, Gerente de Marketing e Sucesso do Cliente, Gimave

20h00

Jantar e networking

21h30
Premiação

The After Awards e Happy Hour

23h30

Encerramento das atividades

Bloco 4 · O Human-Centric na Era dos Algoritmos
08h30

Café da manhã e networking

09h30
Palestra

Acolhimento como estratégia: como o Sírio-Libanês transformou diretrizes de experiência em vantagem competitiva

Mariana Caetano, Head of Customer Experience, Sírio-Libanês

10h10
Palestra

Relacionamento não pode ser automatizado

Rafael Brito, Gerente de Experiência do Cliente, Vivo (Telefônica)

10h50
Painel de Discussão

Guerra ao churn interno: estratégias de liderança e cultura para diminuir o turnover em equipes de pós-vendas na era digital

Mediação: Philipe Lontra, Founder, Magia dos Detalhes · André Minchillo, Diretor de CX, Rede Construai · Geysa Campista, Gerente de CX, Grupo Ipiranga

11h30
Palestra de Encerramento

A maior ferramenta de CX ainda é a liderança.

Como a cultura criada pelos líderes se transforma na experiência vivida pelo cliente.

Juliana Oliveira, Vice-presidente, Seeds of Dreams

12h20

Encerramento ebdi

12h30

Almoço de despedida

// Edições anteriores

Dez edições. As maiores marcas do país. Veja como foi.

Retrospectiva · edição anterior

Garantir minha vaga
Executivos reunidos na imersão EBDI Retrospectiva · edição anterior
11ª edição 50 cadeiras nominais 3 dias de imersão 4 blocos temáticos uma única sala com a liderança de CX e pós vendas do Brasil
// Investimento

Lotado — e abrimos vagas extras pelo mesmo valor

As cadeiras esgotaram ·Chegamos a 100% de ocupação e liberamos um número limitado de vagas extras, sem reajuste: pelo mesmo valor do lote vigente.

Lote 2 25/07 a 07/08
R$ 6.899
por executivo · all inclusive no Villa Di Mantova Garantir minha vaga
Lote 3 Após 07/08
R$ 7.899
por executivo · all inclusive no Villa Di Mantova Garantir minha vaga

Condições exclusivas para pacotes (3 ou mais executivos) e instituições.

// Perguntas frequentes

Antes de garantir a vaga, o que costumam perguntar

01 / 12

Quem pode participar?

A imersão é para diretores, heads, gerentes e coordenadores que respondem pelo tema de Atendimento, Pós Vendas, CX ou Suporte ao Cliente, de qualquer setor, do Brasil inteiro. A elegibilidade é por responsabilidade, não por cargo: cada solicitação passa por curadoria para manter a sala no nível certo.

02 / 12

Quanto custa e o que está incluído?

A inscrição funciona por lotes: Lote 1 (11/07 a 24/07) R$ 5.899, Lote 2 (25/07 a 07/08) R$ 6.899 e Lote 3 (após 07/08) R$ 7.899, por executivo. O valor cobre tudo: hospedagem all inclusive no Villa Di Mantova, os três dias de conteúdo, Connect Sessions, Vip Meetings e materiais. Há condições exclusivas para pacotes (3 ou mais executivos) e instituições.

03 / 12

A empresa paga ou eu pago?

Na maioria dos casos, a participação vem como investimento da empresa, que entende o valor de ter sua liderança em uma sala de pares durante três dias. Você recebe do nosso time o argumento pronto na língua do board. Na prática, a aprovação interna costuma sair em cerca de 2 dias úteis.

04 / 12

Posso levar meu time?

Pode, e é incentivado. Gestores que levam de 3 a 4 pessoas do time têm condição especial de grupo. É o formato ideal para alinhar a liderança inteira na mesma visão e voltar com o plano validado por todos.

05 / 12

É possível pagar com empenho?

Sim. A EBDI atende órgãos governamentais com o rito completo: nota de empenho, nota fiscal e pagamento realizado após o evento. Entre em contato o quanto antes pelo email atendimento@ebdicorp.com.br para iniciarmos o procedimento.

06 / 12

Quando a nota fiscal será enviada?

O envio da nota fiscal é feito após a imersão, à medida que são processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para efetivar a sua participação, escreva para atendimento@ebdicorp.com.br.

07 / 12

Vocês emitem certificado?

Sim. Você recebe um certificado de participação da EBDI ao final da imersão.

08 / 12

Vou ser abordado por patrocinadores o tempo todo?

Não. Não existe venda forçada. Quem fala e quem ouve sentam juntos, e as conexões acontecem por interesse real. A EBDI é honesta inclusive com o patrocinador: ninguém é empurrado para uma conversa que não faz sentido.

09 / 12

Preciso participar dos três dias?

Sim. O Mastering é uma imersão de três dias completos: é assim que o conteúdo e o networking entregam o máximo de valor. Se você tiver alguma restrição de agenda, fale com a nossa equipe pelo email atendimento@ebdicorp.com.br que avaliamos o seu caso individualmente.

10 / 12

Onde acontece e como chego?

No Villa Di Mantova Resort Hotel (R. Humberto Avancini, 133), em Águas de Lindóia (SP), no circuito das águas paulista. Nossa equipe orienta sobre chegada e transfer após a confirmação da vaga.

11 / 12

Já tem palestrantes confirmados?

Sim. A grade já conta com nomes de Leroy Merlin, Nissan, Reclame Aqui, Decolar, Wellhub, Asaas e Sodimac, entre outros, e novos palestrantes são confirmados a cada semana.

12 / 12

Como funciona depois que eu envio o formulário?

Nossa equipe avalia seu perfil (curadoria de senioridade), entra em contato para entender seu momento e apresenta as condições de participação. Enviar o formulário é gratuito e sem compromisso.

// 100% das cadeiras confirmadas · vagas extras liberadas

A liderança do pós vendas brasileiro vai passar três dias na mesma sala.

A única pergunta é se você vai estar entre eles, ou se vai continuar defendendo budget sozinho. Enviar a solicitação é gratuito e sem compromisso: a vaga só é confirmada após a curadoria e a conversa com o nosso time.

  • Curadoria de senioridade
  • Uma única sala de decisores
  • All inclusive no Villa Di Mantova
Faltam para o início da imersão
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